上海企业宣传片制作中，拍摄计划表和日程表是控制进度的基准，然后受各种因素影响，为了有效地进行控制，首先了解下影响进度控制的因素有哪些。

　　一、影响上海企业宣传片制作拍摄进度的因素分析

　　上海企业宣传片制作的影响因素有这些：外景地、季节、天气状况、剧组人员制作水平和合作状况、导演、演员。

　　二、影响上海企业宣传片制作拍摄进度的技术

　　1、跟踪甘特图

　　甘特图是传统的进度表示方法。甘特图的左边是按照拍摄先后顺序列出场景名称；图的右边是拍摄进度计划和实际拍摄进度，图表上栏表示的是以“天”为单位的时间，用水平线段在时间横轴上画出拍摄计划，并在拍摄计划水平线段下面画出实际拍摄进度。利用甘特图进行进度控制，可将每天、每周的实际拍摄进度定期记录在甘特图上，可以很直观地进行比较。如果进度慢于计划，查找原因，根据具体情况进行调整，或追赶进度，或更改计划。若提前，查找提前的原因，然后按照资源条件，进行合适的调整。

　　2、表格比较法

　　根据制片计划表、分场景清单所显示的资源需求状况和导演分镜头工作台本，做出拍摄日程表即每天的工作量，然后同场记单所完成的实际工作量进行比较，存在差异，查找问题和原因，及时做相应的处理或更改。

　　3、现场跟踪法

　　制片人或制片主任实施现场管理是非常必要也非常重要的，剧组可以说是个小社会，某个制片人也许组织过十部影片的生产，可是，在新的生产过程中他仍然会面临新的风险因素，随机应变是制片人或制片主任最基本的职业素质。比如，在一居民楼内拍摄内景，制片人、导演等摄制人员提前半个月看好了景，但是开拍的时候，却发现楼上在装修，电钻的声音无法让拍摄进行下去，制片人或制片主任必须在场进行处理。

　　4、影视项目进度控制工具

　　影视合同。这里所指的影视合同主要是指制片人与导演、摄影、演员等人员以及设备、场地租赁在电影或电视剧前期准备工作期间签订的合同。任何一个人都没有能力完成一部电影或电视剧的拍摄，它需要剧组每个人的努力，但最重要的是剧组合作，是团队精神。考虑到每个剧组都是为了一个宣传片制作而搭建起的小组，工作结束自动结束。为了激励大家为了一个共同的目标而努力工作，制片人通过合同这一具有法律效应的形式给剧组人员与激励和约束，尽可能保证剧组人员稳定的工作状态。

　　上海企业宣传片制作中，项目进度计划明确了剧组中不同部门的工作细节以及工作量等等，同时可以对未来可能出现的问题进行事前控制以及防范措施。